De brug tussen techniek en mens

In R&D of technische projectorganisaties is de aandacht voor techniek vanzelfsprekend. De aandacht voor de menselijk gedragspatronen in deze omgevingen is minder vanzelfsprekend. Het herkennen, duiden en oplossen van problemen die uit deze gedragspatronen voortkomen, zoals medewerkers en managers die elkaar niet begrijpen, gebrek aan samenwerking, en moeizame projecten, vereist een veelzijdige benadering.

Je moet van vele markten thuis zijn. Je moet thuis zijn in de techniek om aansluiting te vinden bij de technische professionals en om hun worstelingen te begrijpen. Je moet thuis zijn in methodieken, zoals projectmanagement, programmamanagement, Lean, Agile, en Six Sigma. Je moet thuis zijn in businessomgevingen en management methodieken om aansluiting te vinden bij de managers en om hun dilemma’s te begrijpen. Je moet thuis zijn in de gedragspsychologie om disfunctionele gedragspatronen te onderkennen en methoden toe te toepassen om deze ten goede te keren.

Je moet tenslotte ook nog de theoretische kennis op al deze gebieden kunnen combineren met praktische ervaring. Kortom u zoekt een schaap met vijf poten. Nu het goede nieuws is dat u nu de website leest van een persoon die aan al deze vereisten voldoet. Uitzonderlijk, jazeker. Organisaties als Shell, Vattenfall, Canon, en het Groeien met Groen Staal consortium hebben mij al weten te vinden en hebben kunnen profiteren of profiteren nog steeds van deze unieke kans.

Wilt u er meer over weten? Bel mij op 0651267701 of stuur een e-mail naar martin.waaijer@convolo.nl.​